書籍「実践バグ管理」執筆体験記

• 執筆プロジェクトのミーティング
• 執筆の開始と出版社への提案
• 見積もり（工数とスケジュール）と執筆環境の構築
• 執筆プロジェクトのための合宿
• 原稿のレビューと校正

どうも、あかさたです。本記事は、「実践バグ管理」の執筆の流れを時系列に追いながら、書籍執筆プロジェクトをどのように進めていくか紹介する連載の第四回目です。前回は執筆プロジェクトのミーティングの運用方法について紹介しました。今回は、実際の執筆プロジェクトにおける合宿をどのように進めたのか紹介します。

執筆プロジェクトのための合宿

以前にも書きましたが、クジラ飛行机さんと私は、割り込みの仕事が多く執筆時間を確保できていませんでした。また、前回紹介した議事録（2008/10/24日分）にも掲載しましたが、進捗があまりない状態が続き、モチベーションがやや低下していました。

• 同じような作業が続き、マンネリ化していた
• 書く内容について未検討の項目が多く、どのように進めればよいのか決めかねていた

上記を解決するために、ミーティング中ブレインストーミングなどを行って、雰囲気を盛り上げたり、未検討の内容のアイディア出しを行っていました。しかし、進捗に変化が見られなかったため、執筆合宿を行うことにしました（※）。場所は、クジラ飛行机さんの自宅（綺麗で広くてうらやましい）で行いました。

※ 提案は、クジラ飛行机さん。開発合宿とかが好きである模様。また、私も今はあまりいっていないのですが、この頃は毎月開発合宿を行っているような感じだったので、割と気軽に合宿に参加できました。

合宿は以下の日程（2泊3日）で2回行いました。

• 11/16 ～ 11/18
• 12/14 ～ 12/16

典型的なスケジュールは以下の通りです。移動時間があるので、初日は昼過ぎ（14時前後）から、最終日は夕方（16時前後）まででした。

• 09:00 ～ ミーティング
• 10:30 ～ 作業
• 12:30 ～ 食事
• 13:30 ～ ミーティング
• 14:30 ～ 作業
• 19:00 ～ 食事
• 20:00 ～ ミーティング
• 21:00 ～ 作業
• 23:00 ～ 終了

合宿というと、最近の開発合宿などの影響かなにやら楽しい響きがあるのですが・・・実際には缶詰です。

テンションが下がらないようにミーティングではブレストを多く採り入れたり、合間の食事時間では、雑談を多くしたりしました。甘いものやお菓子をふんだんに準備したり、休憩時間を多めに取って雑談タイムを設けたりしました。

とはいえ、これでも潤い（？）が足りないので、2回目の合宿からは温泉を採り入れました。（クジラ飛行机さんの自宅の近くには温泉があるのです。）月曜の真っ昼間から温泉につかり、温泉から出てからブレインストーミングを行いました。缶詰というにはあまりにもワガママ満載なのですが、執筆を進める上での重要なアイディアや決定は、この合宿中に行われました。

合宿中の数字

合宿中の数字も紹介しておきます。2回の合宿で合計して全体の1/4程度の文章を書きました。作業時間は１人あたり49時間でした。

49時間（2人で98時間）ですから、1時間1000文字として、10万文字（全体の半分）近くは書きたいところですが、実際には、6万文字程度しか書いていません。計算上、一回の合宿で10時間近くミーティングやブレインストーミングを行っていたようです。

書く内容が曖昧な部分、調査が必要な部分などのほとんどが合宿中に解消されました。この結果、2回目の合宿以降執筆ペースは飛躍的に上がりました。合宿終了時点で、残作業として1/3程度の分量が残っていました。それまでのペースなら2ヶ月かかるはずの分量なのですが、1ヶ月ほどでほとんど書き上がってしまいました。

モチベーション面の改善も挙げられますが、やはり、内容の検討が隅々まで行き届いたことが本執筆を完成に押し進めた要因となりました。とはいえ、作業が捗った理由の一つとして、モチベーションを無視しづらい現実もあります。なにせ、進捗は、要は休日を執筆のためにどれだけ犠牲にできるかによって決まるところがあるからです。

■パターン名

●パターン名の候補（または別名）

・ｘｘｘ
・ｘｘｘ

●概要

ｘｘｘ

●どのようなプロジェクトでこのパターンを採用するか

・ｘｘｘ
・ｘｘｘ
・ｘｘｘ

●利用されるツール

・ｘｘｘ
・ｘｘｘ
・ｘｘｘ

●パターンの流れ

ｘｘｘｘ

図

●パターンのメリットとデメリット

ｘｘｘ

●このパターンを成功させるために

ｘｘｘ

●活用事例

ｘｘのプロジェクトで。ｘｘさんが使っている。

●類似するパターン

ｘｘｘ

●関連するパターン

ｘｘｘ

▲置き換えるなら

・ｘｘｘｘ

▲より単純に管理したい場合

・ｘｘｘｘ

▲より詳しく管理したい場合

・ｘｘｘｘ

まとめ

以上、執筆プロジェクトにおける合宿の運営方法でした。2泊3日の合宿といっても、初日と最終日は移動時間があるので、1日フルに使えるのは中１日だけです。従って、合宿の効果は、文章量という意味ではそれほどではありません。

合宿中は、顔を合わせた会議やブレインストーミングに長時間使えるので、課題を明確にして、その課題に対する解決の道筋を検討する時間に充てるようにすると良いでしょう。また、「合宿までやったのに、仕事を終わらせないわけにはいかない」「なんか盛り上がってきた」など、合宿はモチベーション面でも良い影響を与えます。

さて、執筆作業については今回で終了です。執筆が終わっても本の出版までにはまだまだ気の抜けない作業が残っています。次回はレビュー・校正作業について紹介します。それでは！